تدريب مباشر · NEXT ACADEMY
اخرج برة المطحنة اليومية والـ Micromanagement وتفرغ لنمو شركتك. في هذه الورشة التطبيقية، ستتعلم الفن الصحيح لتفويض المهام، حل نفسيات وصراعات الفريق، وبناء هيكل HR ونظام حوافز ناجح يضمن الولاء والإنتاجية.
عن البرنامج
اخرج برة المطحنة اليومية والـ Micromanagement وتفرغ لنمو شركتك. في هذه الورشة التطبيقية، ستتعلم الفن الصحيح لتفويض المهام، حل نفسيات وصراعات الفريق، وبناء هيكل HR ونظام حوافز ناجح يضمن الولاء والإنتاجية.
Mastering delegation rules and setting reporting levels to maintain business control without falling into micromanagement
Designing an organizational chart while attracting A-players and building incentive schemes that align employee goals with company profits
Implementing the OKR framework to translate company vision into operational goals and evaluating team performance quarterly
Structuring the CEO's schedule for growth and strategic partnerships while mapping a clear plan to exit daily operational grind
Outputs and Tools You Will Gain: An Eisenhower matrix dashboard for executive time management
A quarterly OKR tracking sheet for employee evaluation
A flexible organizational chart template for your business
ماذا ستتعلّم؟
5 موديول · 0 درس
تعرف على المحاضرين
Instructor
Talent Management |Certified Thomas International PPA Assessor | OD | PMS | Competency Model Design | CBI | AI &Automation in HR | HR Analytics | Part-time Consultant | ERP User | HRExpertClub
تعرّف على المحاضر ↗
تعرف على المحاضرين
Business Transformation Leader
قائدة تحول الأعمال | مصممة الأنظمة التشغيلية للمؤسسات المعقدة | خبيرة هيكلة الشركات في مصر والشرق الأوسط أنا مؤمنة إن المؤسسات مش بتنهار بسبب "النمو"، لكنها بتنهار لما "القرارات" تبدأ تتحرك أسرع من "الهيكل التنظيمي". دوري بيبدأ في اللحظات اللي بيسبب فيها التوسع ضغطاً على العمليات، وبتظهر فجوات في الحوكمة والوضوح والتنفيذ. بخبرة تزيد عن 15 عاماً في قيادة تحول الأعمال عبر بيئات متعددة الكيانات، تخصصت في مجالات الموارد البشرية (HR)، العمليات، الحوكمة، وإدارة الأصول والمرافق. عادةً ما يتم الاستعانة بيا في السياقات غير المنظمة أو عالية المخاطر لتحويلها إلى مؤسسات منضبطة، قابلة للتوسع، ومرنة. أبرز المحطات والخبرات: هيكلة المؤسسات المعقدة: إعادة تصميم أطر اتخاذ القرار لتقليل الاعتماد على الأفراد وزيادة الاعتماد على النظام (System). قيادة التحول (Business Transformation): خبرة 15+ سنة في تحويل العمليات التشغيلية في قطاعات متنوعة وضمان مواءمة الاستراتيجية مع التنفيذ. شريك استراتيجي للقادة: العمل جنباً إلى جنب مع المؤسسين والمديرين التنفيذيين (CEOs) لتمكين النمو المستدام طويل الأمد. تصميم أنظمة الحوكمة: بناء نماذج تشغيلية مرنة تضمن الوضوح في الأدوار والمسؤوليات حتى في أصعب ظروف التوسع. التطوير المستمر: باحثة في ماجستير إدارة الأعمال (MBA) لتعزيز مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي والمالي. أنا أعمل بأفضل أداء مع الفرق التنفيذية التي تواجه تحديات التوسع أو التعقيد أو الانتقال، وتقدر قيمة الهيكل والوضوح كأدوات أساسية للنمو.
تعرّف على المحاضر ↗
خطوتك الجاية
لا توجد دفعات متاحة للحجز حالياً
لا توجد دفعات متاحة للحجز حالياً
راجع المواعيد التالية أو تابعنا لمعرفة موعد الدفعة القادمة.
دفع آمن. وصول كامل فوراً.
الدفعات السابقة