Founder & Business Owner
Founder & Business Owner
مؤسس وصاحب عمل | خبير إدارة المبيعات | كوتش معتمد بخبرة تزيد عن 15 عاماً أنا مؤمن إن المبيعات هي الوقود الحقيقي لأي بيزنس، وخاصة في مجالات الـ B2B والمنتجات عالية القيمة (High Ticket). النجاح في المبيعات مش بس "بيع"، هو نظام متكامل بيبدأ من اختيار الفريق الصح، وضع التارجت، وإدارة العمليات باحترافية. بخبرة تتجاوز 15 عاماً في تطوير الأعمال وإدارة المبيعات، ساعدت مئات الشركات والقادة على تحويل تحديات المبيعات إلى فرص للنمو. دوري كـ Mentor هو إني أنقل لك خلاصة تجاربي في بناء فرق مبيعات قوية قادرة على تحقيق المستهدف وتجاوزه. أبرز مجالات الخبرة والخدمات: استشارات مبيعات الـ B2B والـ High Ticket: نقاش مفتوح لحل مشكلات إغلاق الصفقات الكبرى وتطوير استراتيجيات البيع للشركات. تطوير مديري المبيعات: تدريب وتوجيه مديري المبيعات على كيفية إدارة فرقهم، متابعة الأداء، وحل مشكلات الكادر البيعي. استشارات أصحاب الأعمال والمديرين التنفيذيين: جلسات استراتيجية لمساعدة الـ CEOs على فهم أرقامهم وتطوير الهياكل التنظيمية لقطاع المبيعات لديهم. منهجية النمو (Growth): التركيز على الأنظمة المنظمة والنمو المستدام المبني على أرقام وحقائق سوقية. التوجيه المهني (Mentoring): تقديم الدعم الفني والنفسي للكوادر البيعية لضمان الاستمرارية والأداء العالي.
Founder & Business Owner | Sales Management Expert | Premium Mentor I believe that sales is the lifeblood of any business, especially in the B2B and High Ticket sectors. Success in sales isn’t just about "selling"—it’s a comprehensive system that starts with hiring the right team, setting achievable targets, and managing operations with precision. With over 15 years of experience in business development and sales management, I have helped hundreds of companies and leaders transform their sales challenges into growth opportunities. As a Mentor, my role is to provide you with the battle-tested strategies needed to build high-performing sales teams. Key Highlights & Expertise: B2B & High Ticket Sales Consulting: Deep-dive sessions to solve complex closing problems and develop enterprise sales strategies. Sales Managers Mentorship: Empowering sales managers to lead their teams effectively, monitor performance, and resolve staff challenges. Business Owner & CEO Advisory: Strategic consultations helping executives master their sales metrics and restructure their commercial departments. Growth-Centric Systems: Focusing on organized growth and building scalable systems that drive consistent revenue. Professional Mentoring: Providing technical and strategic support to sales professionals to ensure peak performance and long-term sustainability.
Courses taught or co-taught by this instructor.
